Le­dars­kaps­pro­fil: Artur Mroczkowski

I vår serie om Ledarskapsprofiler fokuserar vi på anställda som, genom sitt arbete på Etteplan, agerar i enlighet med våra värderingar och bidrar till en växande och innovativ kultur. En person som förtjänar att lyftas fram är Arthur Mroczkowski, direktör för CEE Software Services.

Jag identifierar mig starkt med Simon Sineks ledarskapsmodell. Som ledare strävar jag efter att skapa en miljö präglad av djup tillit, empati och samarbete. Mitt mål är att ge mina teammedlemmar en känsla av trygghet och komfort, så att de kan nå sin fulla potential när de möter framtida utmaningar. En annan viktig aspekt för mig är det ägarskap och ansvar jag känner när jag fattar avgörande beslut. Jag tror på att "utan risk, ingen historia." Denna inställning hjälper mig att bygga auktoritet och tillit inom teamet.

Etteplan stöttar min utveckling som ledare på flera sätt. För det första har e-lead-programmet spelat en viktig roll i att hjälpa mig att anpassa mig till vår organisationskultur. Företaget ger mig också en miljö där jag kan ta ansvar och ägarskap. Det ger mig friheten att experimentera och utforska, samtidigt som jag får den vägledning och riktning jag behöver inom den befintliga verksamhetsstrukturen. Denna strategi gör att jag kan prova nya idéer och växa inom olika områden, vilket ökar min synlighet och aktivitet både internt och externt.

Kulturen på Etteplan bygger på tillit och samarbete, vilket återspeglar vår värdegrund Smarter Together. Denna grund kompletteras av autonomi, handlingsfrihet och möjlighet till empowerment. Tillsammans skapar detta en miljö som främjar innovativt tänkande på alla nivåer, från medarbetares utveckling till initiativ som skapar värde för våra kunder.

I en sådan miljö, där tillit och samarbete är centralt, uppmuntrar vi våra team att ta initiativ och tänka kreativt utan rädsla för misslyckande. Detta stödjer individuell utveckling och driver vår gemensamma framgång, vilket gör att vi kan leverera exceptionella lösningar till kunderna. Vårt fokus på autonomi och empowerment säkerställer att alla röster blir hörda. Detta främjar en kultur av kontinuerlig förbättring och samarbete. Genom dessa principer strävar Etteplan efter att leda inom innovation och kvalitet, med målet att överträffa förväntningarna och höja ribban i vår bransch.

Mina handlingar stämmer helt överens med den värdegrund vi gemensamt arbetat fram på Etteplan.Jag försöker leda genom att föregå med gott exempel och visa att mina handlingar är i linje med våra principer. Genom att konsekvent leva efter dessa värderingar hoppas jag inspirera mina kollegor att göra detsamma och därigenom främja en kultur av integritet och samarbete. Jag engagerar mig aktivt i initiativ som stödjer våra kärnvärden, och genom dessa insatser bidrar jag till att skapa en miljö där alla känner sig stärkta att bidra till vår gemensamma framgång och driva organisationen framåt.

Smarter Together är grunden för vårt gemensamma arbete mot något större. Det handlar om att dra lärdomar från andras erfarenheter, inte bara våra egna misstag. Detta påminner mig om en fråga jag brukar ställa: Vad är skillnaden mellan en klok person och en intelligent person? En intelligent person lär sig av de kloka personernas erfarenheter. På samma sätt lär vi oss av varandra genom Smarter Together.

Forward Focus innebär att vi riktar blicken mot framtiden. Vi sätter upp en tydlig vision och ett mål. Dessa två värderingar ligger mig varmt om hjärtat eftersom de är avgörande för att vi aktivt ska forma framtiden istället för att bara vänta på att den ska komma till oss. Dessutom har vi en tredje värdering: Bold Thinking. Den handlar om att ha modet att ta risker, vilket är nödvändigt för att nå våra mål.

Genom att förverkliga principerna av Forward Focus betonar jag vikten av att noggrant definiera vår identitet, vem vi vill vara och det värde vi skapar för både kunder och anställda. Jag driver olika initiativ inom detta värdeskapande område, såsom karriärutveckling för våra anställda och värdebaserade erbjudanden för våra kunder, samtidigt som jag klargör våra affärsmål, vår strategi och den portfölj av lösningar som vi strävar efter att utveckla.

I mitt arbete fokuserar jag på att positionera Etteplan som en partner inom Data Engineering och AI samt som en expert på industriell digitalisering, inklusive MES-lösningar. Både inom affärsvärlden och utanför den behöver vi en tydlig riktning – vår gemensamma vision som definierar vilka vi är och vilka kunder vi vill samarbeta med. Detta går hand i hand med vår strävan efter att vara Bold Thinking; när vi kombinerar detta med hög autonomi och empowerment kan vi inte bara möta förväntningarna utan också överträffa dem. Tillsammans arbetar vi för att bygga en väl sammanlänkad organisation och investerar i att främja samarbetet mellan olika funktioner och regioner.

Ge aldrig upp! Jag tror starkt på kraften i att ha ett syfte. Varje dröm kan omvandlas till ett mål, och varje mål kan brytas ner i handlingar. Att vara konsekvent och uthållig, oavsett vad, kan ta dig dit du vill. Kom ihåg att riktning är viktigare än hastighet. Små framsteg är fortfarande framsteg, så fortsätt att jaga dina drömmar!