Leadership Profiles: Sofie Östemar

Sofie Östemar jest menedżerem obszaru rozwiązań programowych i wbudowanych w Uppsali, Sztokholmie i Västerås.

Jakie cele stawiasz sobie w roli menedżera?

Jako menedżer pragnę inspirować. Dobry lider to ten, który motywuje zespół do osiągania wspólnych celów. Wierzę w szanowanie każdego członka zespołu i docenianie ich wkładu, jednocześnie stając w obronie wartości, które uważam za kluczowe. Zróżnicowany zespół to bogactwo pomysłów i innowacyjnych rozwiązań, co przekłada się na lepsze wyniki. Koncentruję się na wzmacnianiu mocnych stron każdej osoby w moim zespole. Dzięki aktywnemu słuchaniu i coachingowi angażuję wszystkich, dostarczając niezbędne wsparcie i informacje zwrotne. Moim celem jako lidera jest budowanie dobrej atmosfery, pełnej entuzjazmu w zespole, gdy wspólnie kreujemy odważne innowacje na przyszłość.

Która z naszych wartości najbardziej do Ciebie przemawia?

Zdecydowanie „Bold Thinking”. Ta wartość mobilizuje nas do tworzenia innowacji technologicznych, które zmieniają świat. Lubię kwestionować status quo i przełamywać utarte schematy. W nowoczesnym biznesie kluczowe jest ciągłe dostosowywanie się, poszukiwanie nowych metod pracy i zachęcanie pracowników do podejmowania ryzyka. Eksperymentowanie oraz myślenie nieszablonowe to droga do rozwoju. Wartość ta wysyła silny komunikat: inicjatywy i popełnianie błędów są akceptowane, bo prowadzą do postępu. Odważne myślenie jest nowatorskie i ekscytujące, przyciągając do Etteplan wielu utalentowanych ekspertów.

Jak pracujesz nad różnorodnością w swoim zespole i jak wpływa ona na Etteplan?

Bazuję na podejściu, w którym koncentruje sie na drugim człowieku. Jestem ciekawa pomysłów i sposobu myślenia. Pracuję w zespole o dużej różnorodności, co rozwija moją ciekawość i wzbogaca atmosferę. Rośnie zespół, a ja dbam o to, aby różnorodność i inkluzja pozostały priorytetem, tworząc przyjazne i otwarte środowisko.

Cenię współpracę między różnymi obszarami biznesowymi i regionami. Uważam, że to klucz do sukcesu Etteplan i dobrostanu każdego z nas. W moim zespole ustalamy wspólne cele, które są integralną częścią naszej codziennej pracy. Dzielimy się unikalnymi kompetencjami, tworząc nowe możliwości. Wprowadziłam mieszane spotkania grupowe i organizuję wspólne wizyty u klientów.

Wszyscy jesteśmy niezbędnymi elementami układanki. Wykorzystujemy nasze różnice, by wspólnie tworzyć odważne i mądrzejsze rozwiązania!