Industry 5.0 zorgt voor impact in de productie-industrie – drie stappen die moeten worden genomen

Allereerst dient Industry 5.0 niet als een nieuwe revolutie te worden beschouwd – het is slechts een nieuwe benadering van productie met betere oplossingen en processen, waarbij mensen het middelpunt van de technologie vormen. Natuurlijk gaat het om een aanzienlijke verschuiving van het op efficiëntie gerichte denken van Industry 4.0 en in het begin kan het overweldigend zijn. Onze handige checklist in drie stappen is bedoeld om startpunten voor uw proces te bieden.

In het begin is er altijd laaghangend fruit en grondige beoordeling van al uw bedrijfsactiviteiten is één van de basisstappen die zelfs voor het opstellen van het stappenplan voor verandering kan worden genomen. Immers, zonder inzicht in de huidige situatie kunt u onmogelijk weten wat u vervolgens moet aanpakken. Met enig geluk zijn er misschien mogelijkheden die direct effect geven. Bijvoorbeeld, het bewaken en optimaliseren van energieverbruik verhoogt de duurzaamheid en beperkt de kosten tot het minimum.

Omdat Industry 5.0 uit mensgerichtheid, duurzaamheid en weerbaarheid bestaat, moet uw bedrijf vanuit meerdere gezichtspunten worden beoordeeld. Prioriteiten stellen wordt de sleutel – is het uw belangrijkste uitdaging om CO2-neutraal te worden of de leveringsketens in de wereldwijde onrust veilig te stellen?

De schaalbaarheid van productie speelt een significante rol in het vergroten van de weerbaarheid in onzekere tijden en advies op het gebied van schaalbaarheid helpt u bij het aanpakken van de vastgestelde risico's. Levenscyclusanalyse werpt licht op hoe duurzaam uw bedrijf werkelijk is. Hierbij krijgt u ook praktisch inzicht in waar verbeteringen kunnen worden aangebracht op zowel de lange termijn als vandaag nog.

Levenscyclusbenadering is cruciaal voor duurzame en ethisch verantwoorde werkwijzen binnen industriële omgevingen. De lineaire benadering van productieprocessen waarin kostenverlaging en efficiëntie voorop staan, heeft in het verleden een negatief effect op het milieu en de maatschappij gehad. Een levenscyclusbenadering stelt bedrijven echter in staat hun producten, processen en systemen op een holistische manier te bekijken, van het winnen van grondstoffen tot afvoeren of recyclen.

Fabrikanten kunnen hun koolstofvoetafdruk tot het minimum beperken en natuurlijke bronnen behouden door producten te ontwerpen met een langere levensduur, grondstoffen op een verantwoordelijke manier te verkrijgen en het effect op het milieu tijdens de productie te verminderen. De levenscyclusbenadering stelt bedrijven ook in staat verbeteringspunten vast te stellen en duurzame en ethisch verantwoorde werkwijzen door te voeren die afval, uitstoot en effect op het milieu tot het minimum beperken en tegelijkertijd de sociale omstandigheden en economische voordelen verbeteren.

Industriële digitalisering moet inderdaad in dienst staan van het bedrijf, maar ook van de behoeften van de gebruikers. Immers, technologie dient ter ondersteuning van het werk van mensen en is niet bedoeld ter vervanging hiervan. Zuivere bedrijfswaarde komt voort uit begrip en rekening houden met de werkelijke behoeften van gebruikers en gebruiksscenario's.

Mensen hebben hoge verwachtingen van hun hulpmiddelen op het werk – zij willen gebruikersvriendelijkheid, intuïtief gebruik en aan de persoon aangepaste gebruikerservaringen. Machines en robots zijn bedoeld om mensen te versterken, dus hun functies moeten eenvoudig te begrijpen zijn. UX heeft effect op werknemerservaring en dat mag niet over het hoofd worden gezien.

Van de zijde van het bedrijf is het bijna onmogelijk om problemen op te lossen zonder echt inzicht te hebben in de ervaring en behoeften van gebruikers. ANDRITZ, bijvoorbeeld, gebruikte de middelen voor het ontwerpen van diensten om Smart Wood Processing Solutions vanuit het oogpunt van de gebruiker te optimaliseren en zo een naadloze gebruikerservaring door gehele digitale systemen te creëren. Door bij beslissingen met betrekking tot ontwerpen de behoeften van klanten als leidende prioriteit voor ogen te houden, worden zinvolle oplossingen verzekerd die ook efficiënter en van een hogere kwaliteit zijn.

Het belangrijkste leerpunt is echter dit: toon de moed om toe te geven dat u niet alle antwoorden heeft en de nieuwsgierigheid om een begin te maken met leren en informatie verzamelen. Wat vaak het handelen in de weg staat, is angst die voortkomt uit onzekerheid en niet weten wat u moet doen of waar u moet beginnen binnen de context van uw bedrijf.

Accepteren dat u niet vanaf het allereerste begin alle antwoorden heeft, maakt de weg vrij voor een soepelere transitie – vaardigheden en bekwaamheden kunnen altijd eenvoudig worden ontwikkeld. Gespecialiseerde partners kunnen helpen bij het opzetten van testen betreffende de haalbaarheid van een idee en samen met u de verandering uitvoeren.

Wilt u meer weten over Industrie 5.0 en Industriële digitalisering? Download hier onze gratis gids!