Het optimaliseren van industriële prestaties en duurzaamheid met digitale innovatie

Effectief asset management zorgt voor een balans tussen kosten, risico en prestaties. Door gebruik te maken van digitale tools, data-gedreven inzichten en kunstmatige intelligentie kunnen organisaties datagedreven beslissingen nemen die deze balans optimaliseren, in plaats van te vertrouwen op intuïtie of onderbuikgevoel.

"Het belangrijkste aspect en voordeel van asset management is proactiviteit. Door op risico's te anticiperen en de kans te begrijpen dat bedrijfsmiddelen falen, kun je preventieve acties ondernemen om de levensduur te verlengen en stilstand te minimaliseren," zegt program manager Tobias Carlzon, de asset management expert van Etteplan in Zweden.

Deze proactieve aanpak zorgt ervoor dat organisaties beter voorbereid zijn op mogelijke problemen, waardoor stilstand en onderhoudskosten afnemen en de algehele efficiëntie verbetert.

"Leiderschap is ook een belangrijk onderdeel van asset management. Om te slagen moet een CEO betrokken zijn bij de ontwikkeling en de daad bij het woord voegen."

Carlzon benadrukt dat het ontwikkelen van een strategisch asset managementplan volgens de ISO 55000 standaard de basis voor succes is. Dit zorgt ervoor dat alle aspecten van asset management, van onderhoudsschema's tot het toewijzen van middelen, in lijn zijn met de doelstellingen van de organisatie en de verwachtingen van stakeholders.

"In het plan moet je ook rekening houden met alle stakeholders en hoe dit de manier waarop bedrijfsmiddelen in de praktijk worden beheerd, beïnvloedt. Dan kun je weloverwogen beslissingen nemen over hoe je bedrijfsmiddelen beheert," zegt Carlzon.

De komst van digitale tools heeft de manier waarop organisaties data verzamelen en analyseren volledig veranderd. Dit is gunstig voor asset management, waar nauwkeurige informatie essentieel is voor het begrijpen van de status van bedrijfsmiddelen.

"Door optimaal gebruik te maken van de digitale transformatie, kun je je organisatie compleet veranderen. Digitale tools geven ons de beschikking over steeds meer data, waardoor echte data-gedreven beslissingen mogelijk zijn. Maar het analyseren van deze data kan lastig zijn."

Geen verrassing dat kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning (ML) erg nuttig zijn in asset management. Hiermee kunnen organisaties enorme hoeveelheden data omzetten in bruikbare inzichten. Deze technologieën kunnen aspecten aan het licht brengen die menselijke analisten niet kunnen detecteren, wat een dieper inzicht biedt in de status en prestaties van bedrijfsmiddelen.

"Met AI en ML heb je de mogelijkheid om de enorme hoeveelheid data die je verzamelt te analyseren, het te gebruiken om de juiste beslissingen te nemen en de prestaties van bedrijfsmiddelen te optimaliseren. Zo'n functionaliteit geeft je ongekende inzichten over de status van je bedrijfsmiddelen."

Sinds november 2021 werkt Etteplan samen met Roslagsvatten, een drinkwater-, riool- en afvalverwerkingsbedrijf in de regio Stockholm. Het doel is om hoogwaardige asset managementprocessen en technologieën op te zetten.

"Roslagsvatten is aan een spannende digitale transformatie begonnen. Ze waren vroeger erg reactief en zich niet bewust van de omvang van hun onderhoudsverplichting in de pijpleidingen en waterbeheersystemen," herinnert Tobias Carlzon zich.

Door een uitgebreide asset managementstrategie te implementeren, digitale tools zoals SCADA-systemen te integreren voor het monitoren van pompstations en zuiveringsinstallaties, en netwerksensoren te installeren, kunnen ze kritieke data verzamelen en analyseren. Een ander voorbeeld zijn slimme sensoren in afvalbakken die helpen om afvalverwerking te optimaliseren en de CO2-uitstoot te verlagen.

"We hebben de beste tools op de markt, en we werken veel met informatievereisten om te zorgen dat we over de juiste informatie beschikken," legt Carlzon uit. "We lossen ook de uitdaging op om mensen de tools op de juiste manier te laten gebruiken."

Deze voortdurende transformatie verbetert niet alleen het asset management verbeteren, maar zorgt ook voor een duidelijker begrip van onderhoudsbehoeften en operationele efficiëntie. Asset management helpt ook bij het bereiken van bredere doelen.

"Een concreet doel voor Roslagsvatten is om het energieverbruik met 40% te verminderen. Om dit te bereiken en CO2-uitstoot nauwkeurig te berekenen, moeten we het doel opsplitsen, het verbruik bij elk pompstation monitoren, een grondige levenscyclusanalyse uitvoeren en zelfs rekening houden met onderaannemers buiten de organisatie."

Een holistische aanpak van asset management is essentieel voor succes. Veel organisaties werken echter in afzonderlijke afdelingen, waarbij ze hun eigen gebieden optimaliseren zonder het grotere geheel en de samenwerking te overwegen. Volgens Carlzon hebben veel bedrijven IT/OT-systemen die niet geïntegreerd zijn.

"Als elke afdeling zijn eigen systemen koopt, zal de informatie niet van het ene systeem naar het andere vloeien. Asset management helpt deze silo's doorbreken, waardoor samenwerking tussen afdelingen wordt bevorderd en informatiestromen verbeteren," merkt Tobias Carlzon op.

Asset management zorgt ervoor dat iedereen volgens dezelfde visie en richting werkt. Daarom moeten meetbare doelen worden gedefinieerd voor de afdelingen en medewerkers.

"Uiteindelijk moet asset management gericht zijn op het creëren van waarde. Als een taak geen onderdeel is van een proces, is het nutteloos en moet het niet meer gedaan worden. Bovendien zorgt het verfijnen van processen en het afstemmen van persoonlijke en organisatiedoelen voor een gevoel van doel en saamhorigheid," sluit Tobias Carlzon af.