5 trends in industriële digitalisering

We zaten met onze specialisten bij elkaar en verzamelden 15 trends die antwoorden op deze brandende vragen geven. Hieronder volgen 5 van deze trends.
 

Tijdens de pandemie hebben wereldwijde leveringsketens onder extreme druk gestaan. Veel bedrijven stonden met lege handen als gevolg van de trend om alle materialen 'just in time' te leveren. In 2020 en 2021 werd 'just in time' maar al te vaak 'veel te laat'.

Nog eens bekijken betekent voor veel bedrijven het magazijn weer in gebruik nemen en het vermogen tot het traceren van verwerking van vracht verder uitbreiden. Dit zijn misschien niet de meest flitsende oplossingen, maar ze helpen bedrijven de stilstandtijd in verband met de leveringsketen terug te brengen.
 

De veiligheid van geïntegreerde apparaten is cruciaal voor alle bedrijven. Een gefragmenteerde structuur verhindert bedrijven om van digitalisering te profiteren en betekent tegelijkertijd een aanzienlijk veiligheidsrisico.

Computercriminaliteit kan het hele bedrijf in gevaar brengen. Een sterke focus op cyberveiligheid zal bedrijven helpen ongeplande stilstandtijd te verminderen - en dan hebben we het nog niet eens over existentiële bedreigingen voor het bedrijf. Een manier om het risico te verlagen, is meer gebruikmaken van op cloud gebaseerde oplossingen, omdat de cloud-infrastructuur in de meeste gebruikssituaties op brede schaal als veiliger wordt beschouwd dan de traditionele omgevingen op de locatie.
 

In het verleden zijn de meest aanzienlijke voordelen op het gebied van productie-efficiëntie met automatisering behaald. In de toekomst zullen 5G-technologieën een cruciale rol spelen in het verhogen van de productie-efficiëntie.

Slimme productielocaties met verbonden apparaten vereisen betrouwbare netwerken met korte wachttijden. 5G houdt een zeer grote belofte in voor verschillende industrieën. De verwachtingen zijn zeer hoog gespannen, maar 5G zal de beloften binnenkort gaan inlossen.
 

Als een investering niet optimaal wordt benut, heeft dit vaak met gebruiksvriendelijkheid te maken. Een goed ontwerp is een cruciaal onderdeel in het motiveren van een werknemer om een nieuwe dienst of product te gaan gebruiken en interne gebruikers zijn net zo belangrijk als externe gebruikers.

Traditionele procesontwikkelingsmethoden zoals LEAN en Six Sigma zien gemakkelijk de ervaring van de eindgebruiker over het hoofd, omdat zij op het verbeteren van fabricageprocessen zijn gebaseerd. Design Thinking methoden duiken meteen in de gebruikerservaring en dit maakt ze ideaal voor het ontwikkelen van echt slimme fabricage.
 

Steeds meer industriële bedrijven hebben nieuwe zakelijke lijnen geopend en werken nu direct met eindgebruikers en soms zelfs met consumenten. Digitalisering biedt consumenten nieuwe mogelijkheden en verbindingen, maar vereist vaak een nieuwe vorm van inzicht in het gedrag van klanten.

Als routinewerkzaamheden, zoals het verzamelen van producten en het innen van betalingen, door middel van zelfbediening kunnen worden afgehandeld, kunnen werknemers zich richten op klanten die echt persoonlijke aandacht nodig hebben. Dit zorgt voor een positief imago en verhoogt de klanttevredenheid.