Siirry sisältöön

Leadership Profiles: Artur Mroczkowski

Leadership Profiles -sarjassamme tuomme esiin Etteplanin työntekijöitä, jotka elävät arvojemme mukaisesti ja edistävät kasvua sekä innovaatioita. Tänään esittelemme Arthur Mroczkowskin, Director, CEE Software Services, jonka ajatukset ansaitsevat erityistä huomiota.

1. Miten näet itsesi johtajana?

Pidän itseäni Simon Sinekin johtajuusmallin mukaisena johtajana. Pyrin luomaan ympäristön, jossa vallitsevat syvä luottamus, empatia ja yhteistyö. Tavoitteeni on, että tiimini jäsenet tuntevat olonsa turvalliseksi ja mukavaksi, jotta he voivat hyödyntää potentiaaliaan haasteiden kohtaamisessa. Omistajuus ja vastuullisuus ovat keskeisiä asioita. Uskon, että ”tarinoita ei synny ilman riskejä”, ja tämä asenne rakentaa auktoriteettia ja luottamusta.

2. Miten Etteplan tukee sinua johtajana ja kehityksessäsi?

Etteplan tarjoaa monia keinoja kehittää itseäni johtajana. E-lead-ohjelma on ollut keskeinen osa organisaatiokulttuuriamme. Etteplan luo ympäristön, jossa voin ottaa vastuuta ja kokeilla uusia asioita, samalla kun saan ohjausta. Tämä edistää ammatillista kasvua ja laajentaa näkyvyyttäni sekä sisäisesti että ulkoisesti.

3. Miten kuvailisit Etteplanin organisaatiokulttuuria?

Etteplanin kulttuuri perustuu luottamukseen ja yhteistyöhön, mikä heijastaa arvoamme "Smarter together". Tätä vankkaa perustaa vahvistaa entisestään autonomia, toimintavapaus ja voimaannuttaminen. Tämä ainutlaatuinen yhdistelmä toimii katalysaattorina innovatiiviselle ajattelulle kaikilla tasoilla työntekijöiden kehittämisestä asiakkaiden arvonluontihankkeisiin.

Tällaisessa ympäristössä, jossa luottamus ja yhteistyö ovat ensiarvoisen tärkeitä, kannustamme tiimin jäseniä olemaan oma-aloitteisia ja ajattelemaan luovasti ilman pelkoa epäonnistumisesta. Tämä lähestymistapa parantaa yksilön kasvua ja ajaa kollektiivista menestystä, jolloin voimme toimittaa poikkeuksellisia ratkaisuja asiakkaillemme. Lisäksi sitoutumisemme autonomiaan ja voimaantumiseen varmistaa, että jokainen ääni kuullaan ja jokaista ideaa arvostetaan, mikä edistää jatkuvan parantamisen kulttuuria ja yhteisiä saavutuksia. Näiden periaatteiden avulla Etteplan pyrkii johdonmukaisesti olemaan innovaation ja huippuosaamisen edelläkävijä, ylittämään odotukset ja asettamaan alalleen uusia standardeja.

4. Millä tavoin koet vaikuttavasi yrityksen kulttuuriin?

Toimintani on linjassa Etteplanin arvojen kanssa, jotka olemme yhdessä määritelleet. Johtamalla esimerkillä pyrin inspiroimaan kollegoitani noudattamaan näitä arvoja. Osallistun aktiivisesti aloitteisiin, jotka tukevat näitä periaatteita, ja luon ympäristön, jossa jokainen voi osallistua yhteiseen menestykseemme.

5. Mitä Etteplanin arvot Forward focus, Bold thinking ja Smarter together tarkoittavat sinulle?

"Smarter together" on perusta, jonka avulla voimme kehittää suurempia ideoita. Se tarkoittaa oppimista toistemme kokemuksista, ei vain omista virheistämme. Tämä muistuttaa minua anekdootista: Mitä eroa on viisaalla ja älykkäällä ihmisellä? Älykäs ihminen oppii viisaiden kokemuksista.

"Forward focus" tarkoittaa, että asetamme selkeät tavoitteet ja visiot, jotka ohjaavat toimintaamme. Nämä kaksi arvoa ovat lähimpänä minua, koska ne ovat välttämättömiä tulevaisuuden aktiiviselle muokkaamiselle passiivisen odottamisen sijaan. "Bold thinking" puolestaan tarkoittaa riskinottokykyä, joka auttaa meitä saavuttamaan tavoitteet.

6. Miten arvomme näkyvät käytännössä?

Toteutan Forward focus -arvomme periaatteita määrittelemällä, keitä haluamme olla ja minkä arvon luomme asiakkaillemme. Johdan aloitteita, jotka tukevat arvojemme mukaisia tavoitteita, kuten työntekijöidemme urakehitystä ja asiakaslähtöisiä palveluja, samalla kiteyttäen liiketoimintamme tavoitteet, teknologiastrategiamme ja ratkaisuvalikoimamme, jota pyrimme kehittämään.

Kaupallisella puolella asemoimme Etteplanin Data Engineering & AI -kumppaniksi sekä teollisen digitalisoinnin asiantuntijaksi, mukaan lukien MES-ratkaisut. Meillä on selkeä suunta, joka yhdistää meidät ja määrittelee, keitä haluamme olla. Liike-elämässä ja sen ulkopuolella tarvitsemme selkeän suunnan – Pohjantähtemme, vision, joka yhdistää meitä ja määrittelee, keitä haluamme olla ja minkä asiakkaiden kanssa haluamme työskennellä. Tämä on linjassa Bold thinking -arvomme kanssa; yhdistettynä korkeaan autonomiaan ja voimaantumiseen voimme paitsi täyttää odotukset myös ylittää ne. Smarter Together -hengessä rakennamme hyvin verkostoituneen organisaation, joka panostaa merkittävästi eri toimintojen ja alueiden välisen yhteistyön edistämiseen.

7. Jos voisit antaa yhden neuvon, mikä se olisi?

Älä koskaan luovuta! Uskon vahvasti tarkoituksen voimaan. Jokainen unelma on muokattavissa tavoitteeksi, ja jokainen tavoite voidaan jakaa toimenpiteiksi. Johdonmukaisuus vie sinut pitkälle. Muista, suunta on tärkeämpää kuin vauhti. Pieni edistyminen on silti edistymistä, jatka siis unelmiesi jahtaamista!