Leadership Profiles: Maciej Sibiński

1. Wie würdest du sich selbst als Führungskraft beschreiben?

"Ich würde mich als Führungspersönlichkeit beschreiben, die anderen hilft, erfolgreich zu sein und sich weiterzuentwickeln, aber auch als jemand, der Dinge zu Ende bringt. Angetrieben von Teamgeist, effektiver Entscheidungsfindung und der Definition zukünftiger Ziele, spielen Maciejs Prinzipien sowohl in seinem privaten als auch in seinem beruflichen Leben eine Rolle. Maciejs "Teamgeist" stammt aus der Sportkultur, Fußball und Basketball haben in seinem Leben eine wichtige Rolle gespielt."

2. Wie unterstützt Etteplan Führung und Wachstum?

"Etteplan ist ein Wachstumsunternehmen - als Maciej durch eine Übernahme zu Etteplan kam, gab es 2300 Mitarbeiter, im Vergleich zu den heutigen über 4000 Etteplanern. "Bei Etteplan haben wir sowohl Entwicklungswerkzeuge wie Führungsprogramme (E-Lead, EtteCoach, Mentoring), aber auch einen freundlichen Ort, um zu wachsen. All das macht das berufliche Wachstum bei Etteplan so nahtlos, wie es nur sein kann."

3. Wie würdest du die Kultur bei Etteplan beschreiben?

"Ich würde sagen, dass die Kultur der Schlüssel ist! Die Kultur von Etteplan ist stark von den nordischen Ländern geprägt, gemischt mit einem kreativen Umfeld." Die Zusammenarbeit zwischen Kollegen und Teams ist sehr wichtig. In der Praxis bedeutet das für Maciej ein hohes Maß an Respekt und Transparenz in allen Bereichen des Unternehmens. "Wir verstehen und unterstützen Kreativität und Vielfalt, um in den Projekten, an denen wir arbeiten, die besten Ergebnisse zu erzielen."

4. Inwiefern hast du das Gefühl, dass du einen Einfluss auf die Unternehmenskultur hast?

"Wir sind offen dafür, uns auszutauschen, aber auch dafür, Feedback zu bekommen, damit wir uns ständig verbessern können, um sicherzustellen, dass dies ein Ort ist, an dem wir alle gedeihen können." Jeder von uns hat die Verantwortung, zur Kultur beizutragen, "es sind die kleinen Dinge um uns herum, wie Kaffee, Arbeitsplatz oder Werkzeuge, aber auch die größeren Dinge wie das Engagement der Mitarbeiter und der Wissensaustausch."

5. Unsere Werte sind: Kundenorientiert, attraktiv und proaktiv. Was bedeuten sie für dich?

"Ich sehe die Werte als ein gleichseitiges Dreieck mit Mitarbeitern, Kunden und dem Unternehmen an den Ecken, und jeder dieser Aspekte muss ausgewogen sein." Für Maciej leisten zufriedene Mitarbeiter hervorragende Arbeit, was den Erfolg der Projekte für die Kunden unterstützt. "Glückliche Mitarbeiter und zufriedene Kunden machen Etteplan zu einem attraktiven Arbeitgeber und Technologiepartner."

6. Wie werden diese Werte in der Praxis gelebt?

"Bei Etteplan möchten wir uns selbst und die Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten, unterstützen, aber auch herausfordern." Lösungen zu schaffen, die danach streben, nicht nur die Entwicklungen, an denen wir arbeiten, sondern auch den gesamten Lebenszyklus des Projekts und das berufliche Umfeld zu verbessern. "In der High-Tech-Branche arbeiten wir zusammen, um den 'Status quo' zu hinterfragen. Selbst ein gemeinsamer Kaffee mit Arbeitskollegen ist eine Gelegenheit, sich über die neuesten technologischen Erkenntnisse oder Herausforderungen auszutauschen." 

Wildcard: Wenn du einen Ratschlag für irgendetwas geben könntest, wie würde der lauten?

"Die Authentizität der persönlichen Beziehung spielt eine entscheidende Rolle. Sei daher sowohl im Privat- als auch im Berufsleben einfach du selbst."